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锅炉改造项目管理方法与锅炉改造现状

来源:北京炬能供热科技有限公司 浏览: 发布日期:2018-06-05 10:59

  随着科学技术的进步和发展,锅炉改造已经被广泛应用于许多行业,例如食品行业,酒店行业,印刷行业,造纸行业等。锅炉改造就是将天然气锅炉进行燃生物质锅炉改造, 因为锅炉改造有三大优势:技术先进;经济实用;节能环保; 所以被很多企业接受。但是在锅炉改造项目管理中却存在一些问题,需要相关项目负责人重视起来。另外本文还涉及到锅炉改造项目管理必须要关注重视的两大方面,风险管理和涉外项目管理。

  随着我国经济的发展,我国电力市场扩展的很快,其中锅炉制造企业大批的涌现,发展前景良好。但是在快速发展中锅炉改造项目也出现了一些不可忽视的问题,例如项目管理不规范, 细节存在问题。为了解决这些问题,项目风险管理是不可忽视的一个内容。另外,随着我国锅炉制造企业与国外企业进行合作,在涉外管理方面也有一些问题要注意和解决。

锅炉改造项目管理

一、锅炉改造项目管理的整体概况

  (一)锅炉改造项目管理的现状
  因为我国的社会主义市场经济发展并不十分成熟,较发达国家还存在一些差距和不足,锅炉改造市场的前景虽然发展良好,但是却存在着一些不足和缺陷,其中除了技术问题,就是项目实施过程中存在着不规范。尤其是近几年,我国国内企业和国外企业的合作增加,锅炉改造项目也与国外一些企业进行合作施工,由于我国在资金、技术和管理上较发达国家略差, 所以竞争力会相对较弱,同时在合作中也会有一些问题和摩擦需要解决。只有加强对锅炉改造项目的管理才能逐渐的提高竞争力,缩小与国外企业的差距,最后能够和国外的企业并驾齐驱。

锅炉改造

  (二)锅炉改造项目管理的意义
  锅炉改造项目管理是锅炉改造项目能够顺利实施的保障。锅炉改造项目是一个大型的活动,因为它涉及很多方面,所以存在很多的未知因素,同时在施工的过程中可能存在着一些突发情况。另外项目工程是一个整体,所以如果一个环节出了问题就会影响整个工程项目的质量和水平,就算可以弥补当时的损失,但是也是一件非常不易的事,所以需要尽量的保证项目所有的环节都能按计划顺利进行。这也就凸显了项目管理的重要意义。任何项目的实施都是存在着风险的,对利益主体而言, 意外是他们最担心的事情,所以项目管理中的风险管理就是一个解决意外规避风险的好方法,所以风险管理是锅炉改造项目管理中不可忽视的重要组成。还值得一提的就是涉外锅炉改造项目,项目管理就是必不可少的,因为国外对施工的要求是比较严格的,所以需要非常重视,需要统筹全局,关注各个环节, 重视细节的重要性。

锅炉改造

二、锅炉改造项目管理的内容

  (一)锅炉改造项目风险管理
  任何的项目施工都是存在风险隐患的,锅炉改造项目也不例外,尤其它还是属于大型的项目,包含的环节多,涉及的内容多,涉及的利益关系人也很多。但是很多负责人总会抱有侥幸心理,总认为自己不会碰到这些风险隐患,但是风险是存在, 不会因为个人的意志消失,只有对风险进行规避和提前的预防, 才能有效的避免遭受重大损失,影响施工的进程和项目的最后结果。因此风险管理不仅是锅炉改造项目管理中必不可少的内容,同时也是项目施工能顺利进行,圆满结束的保障。锅炉改造项目风险管理包括:风险分析,根据收集到的报告、文件、资料等进行分析,从中识别出工程项目可能存在的隐患和风险, 通过对环境的思考,通过运用一些分析和识别的方法,例如常用的SWOT技术分析法,来发现潜在的风险和危机。再将识别出 的风险进行量化和评估,从中推测出发生的概率为多少,从而为下一步的风险规避做准备。风险规避,即根据风险分析得到的数据和推测,开始针对可能存在的风险进行针对性的预防和解决,这样就可以改变风险的后果和发生的概率。规避风险的方法多种多样,要根据实际的情况有针对性的进行选择。风险监督,这是风险管理的最后一环,也是最关键的一环,根据制定好的风险应对方法,进行全过程的监督,可以知道预先设立的规避风险的方法是否有效,也可以对工程项目中的风险进行控制,真正的做到规避风险,顺利实施工程项目。

锅炉改造项目

  (二)涉外锅炉改造项目管理
  随着我国经济的发展,我国的很多企业都积极的参与国外的企业合作,锅炉改造项目现在已经成为一个涉外项目,开展了与国外的企业的众多合作。涉外项目不同于国内的项目,有很多的地方需要注意:首先是对合作合同的理解,因为涉外项目的合同条款都是用英文书写,所以在其中会有很多的专有名词,需要仔细翻译好,另外,需要理解好合同条款的意思,要小心一些修饰限定词,不要忽视它们,否则可能会遭受极大的损失。其次,需要双方达成一致意见。在材料,工艺,设备的选择和准备上,需要双方进行交涉和商量协调,要确保双方达成一致的意见,这样才能保证项目顺利实施。若一方的材料没有达到另一方的要求就进行了项目的实施,可能最后的项目成果的验收会不合格,从而影响了工程项目的整体水平。然后, 项目施工中需要注意好细节管理,例如产品的包装,产品的运输,产品的质量等,细节决定成败,国外的企业普遍是重视细节,他们认为细节是最能体现这个工程是否严谨,能看出施工的人是否认真谨慎。所以在项目管理时要十分的注意细节的管理。最后,在执行涉外项目时,要对与项目有关的文档,信件之类的做好保管和分类,这样在遇到纠纷时就有证据可依,项目的管理人员一定要培养凡事都要以书面材料为主,口头决定是无效的,以防在施工的过程中出现问题,却找不到合适的证据。

  为了锅炉改造项目能够顺利的实施,圆满的结束,锅炉改造项目管理需要更加谨慎,重视管理方法的科学化,规范化。尤其是针对涉外锅炉改造项目,更需要严格谨慎的对待,以免出现漏洞,使整个项目不能顺利实施。另外要重视锅炉改造项目中的风险管理,未雨绸缪总是不会出错的,只有加强了锅炉改造项目的风险管理,才能规避风险,保证项目的顺利实施。锅炉改造是适应时代发展的,同时也是节能减排可持续发展的一个方面,需要给予重视和关注。

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